Definierte KPIs
Erreichbarkeit, Bearbeitungszeiten, Erstlösungsquote und Abschlussquoten – gemeinsam definiert, laufend gemessen.
Komplette Geschäftsprozesse auslagern statt nur Telefonate weiterleiten. Mit geschulten Agenten, tiefer Systemintegration und voller Transparenz über Qualität und Kosten.
Angebot anfordernCallcenter Outsourcing bedeutet, dass ein externer Dienstleister den telefonischen Kundenkontakt Ihres Unternehmens übernimmt – teilweise oder vollständig. Im Gegensatz zu einem einfachen Telefonservice geht es beim Outsourcing nicht nur um Erreichbarkeit, sondern um die operative Abwicklung kompletter Geschäftsprozesse.
Das heißt: Qualifizierte Agenten mit Fachwissen bearbeiten Kundenanliegen fallabschließend, arbeiten direkt in Ihren Systemen und dokumentieren jeden Vorgang. Sie behalten durch KPIs und Reporting jederzeit die Kontrolle – ohne eigenen Personalaufbau.
Kundenanfragen entgegennehmen, Probleme lösen, Reklamationen bearbeiten – fallabschließend und dokumentiert. 1st und 2nd Level Support mit Fachwissen statt Standardantworten.
Eingehende Verkaufsanfragen qualifiziert bearbeiten. Leads bewerten, Angebote erstellen, Bestellungen aufnehmen – direkt in Ihrem CRM dokumentiert.
Datenpflege, Dokumentation, Nachbearbeitung von Kundenkontakten. Vorgänge im System anlegen, aktualisieren und abschließen – zuverlässig und nach Ihren Vorgaben.
Technische Anfragen aufnehmen, kategorisieren und im Ticketing-System bearbeiten. Mit Priorisierung, Eskalationslogik und direktem Zugriff auf Ihre Helpdesk-Lösung.
Kapazitäten hoch- und runterfahren – je nach Bedarf. Bei Wachstum, saisonalen Peaks oder Kampagnen. Ohne Recruiting, ohne Infrastruktur, ohne langfristige Fixkosten.
Keine generischen Telefonkräfte. Unsere Agenten werden intensiv auf Ihre Produkte, Prozesse und Branchenlogik eingearbeitet – und laufend weitergebildet.
Erreichbarkeit, Bearbeitungszeiten, Erstlösungsquote, Kundenzufriedenheit – alles messbar. Transparentes Reporting statt Blackbox.
Ihr internes Team kann sich auf das konzentrieren, was Ihr Unternehmen voranbringt. Routineanfragen, Peaks und After-Hours-Support übernehmen wir.
Outsourcing funktioniert nur, wenn die Agenten dort arbeiten, wo Ihre Daten leben. Deshalb integrieren wir uns direkt in Ihre bestehende Systemlandschaft. Das Ergebnis: vollständige Dokumentation, keine Medienbrüche, keine doppelte Datenpflege.
Callcenter Outsourcing ist die richtige Lösung, wenn ein klassischer Telefonservice fachlich, organisatorisch oder qualitativ nicht mehr ausreicht.
Outsourcing heißt nicht Kontrollverlust. Im Gegenteil: Mit klaren KPIs und transparentem Reporting wissen Sie jederzeit, wie Ihr Kundenservice performt.
Erreichbarkeit, Bearbeitungszeiten, Erstlösungsquote und Abschlussquoten – gemeinsam definiert, laufend gemessen.
Detaillierte Dashboards mit operativen und strategischen Kennzahlen. Sie sehen jederzeit, wie Ihr Kundenservice performt.
Regelmäßige Analyse von Prozessen, Kapazitäten und Qualität. Coaching der Agenten und Anpassung der Workflows bei Bedarf.
Kontaktgründe, Volumen und Komplexität analysieren. Use Cases segmentieren. Service-Level, KPIs und Eskalationslogiken gemeinsam definieren.
Agenten auswählen und intensiv auf Ihre Produkte, Branchenlogik und Systeme schulen. Individuelle Gesprächsleitfäden und Entscheidungsprozesse entwickeln.
Skalierbarer Betrieb mit Schichtmodellen und Kapazitätssteuerung. Laufendes Qualitätsmanagement, Monitoring und Coaching.
Detaillierte Dashboards mit KPIs. Regelmäßige Analyse und Optimierung von Prozessen, Kapazitäten und Ergebnissen.
Ein Telefonservice nimmt Anrufe entgegen und leitet weiter. Beim Outsourcing übernehmen wir komplette Geschäftsprozesse: Qualifizierte Agenten bearbeiten Anliegen fallabschließend, arbeiten in Ihren Systemen und dokumentieren jeden Vorgang. Sie erhalten definierte KPIs und regelmäßiges Reporting.
Nein. Durch definierte Service-Level, KPIs und transparentes Reporting behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle. Sie sehen in Echtzeit-Dashboards, wie Erreichbarkeit, Bearbeitungszeiten und Qualität sich entwickeln. Prozesse werden gemeinsam definiert und können jederzeit angepasst werden.
Die Kosten hängen von Umfang, Komplexität und Volumen ab. Im Gegensatz zu unserem Standard-Telefonservice mit Minutenpreisen arbeiten Outsourcing-Projekte typischerweise mit projektbezogenen Preismodellen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot nach der gemeinsamen Analyse Ihrer Anforderungen.
Ja. Outsourcing ist modular: Sie können einzelne Bereiche auslagern (z. B. nur 1st Level Support oder nur After-Hours-Abdeckung) oder den kompletten Kundenservice übergeben. Der Umfang wird nach Ihrem Bedarf definiert und kann jederzeit erweitert werden.
Die Einrichtungszeit hängt von der Komplexität ab. Einfachere Projekte können innerhalb weniger Wochen starten. Umfangreichere Setups mit Systemintegration und intensiver Schulung benötigen typischerweise 4 bis 8 Wochen für Analyse, Konzeption, Aufbau und Testbetrieb.
Nein. Unsere Agenten treten unter Ihrem Firmennamen auf und werden speziell auf Ihre Unternehmenskultur und Kommunikationsrichtlinien geschult. Für Ihre Kunden ist der Übergang nahtlos – sie erleben denselben professionellen Service wie von einem internen Team.

Dominik Mirsemann | CPO | Chief Product Officer